Néha Csak Egy Ölelés Kell - Motiváció 3.0, Pénz Mint Motiválás? | Spint Consulting
Az élet, tudod, ad és elvesz, nem cserélném el egy olimpiai aranyért sem azt a kapcsolatot, ami van a fiammal. A lányaimmal is jó a kapcsolatom – Milla 3 éves, Bella 8 hónapos –, de ami van Benivel, azt nem adnám fel semmiért. Amikor este megölel, az más. Beni nem nagyon ölel senkit. Most már kezd, de régen se nagymama, se nagypapa, volt, hogy nagyon Szabina sem kapott tőle ölelést. Csak apa puszi, apa ölelés, dagadt a mellem. – emlékezett vissza Kucsera, aki természetesen aggódik gyermekeiért. Az iskolakezdés bennem egy ilyen szorongás volt, mi lesz vele, bántják-. Néha csak egy ölelés kelli. e majd, hogyan védi meg magát? Az iskolában ez már elkezdődik, én is tudom, hogy állandóan verekedtem, meg kell magad védeni. Ez az érzés nagyon rossz volt, de nagyon jól vette az akadályokat. A lányok nagyon más dimenzió, a szerelmeim. Milla kemény eset, egy igazi skorpió kislány, akarattal, daccal, hisztivel, és kellő rafináltsággal megkenve. »Apa, csak viccelek«, és megveregeti a vállam. Minden gyerek más, de nem tudnék különbséget tenni köztük.
- Néha csak egy ölelés kelli
- HVG Könyvek Kiadó - Motiváció 3.0
- Daniel H Pink Motiváció 3. 0 Pdf
- Daniel H. Pink: Motiváció 3.0 | bookline
- Könyv: Motiváció 3.0 (Daniel H. Pink)
Néha Csak Egy Ölelés Kelli
Este például, fáradtan, amikor azzal áltatom magam, hogy még dolgozom egy kicsit, hajlamos vagyok hosszú percekig olcsó tartalmak görgetésével fárasztani az agyam. Vagy napokig tépelődni egy döntésen, vissza-visszatérni a kérdésre, sajnálni azt a lehetőséget, amit nem választok azzal szemben, amit igen. Vagy perceket tölteni azzal, hogy tépkedem a bőrt a körömágyam mellett. Szóval adódnának töredékidők, csak nem jól használom fel ezeket. Azt hiszem, a szándék és a tudatosság hiányzik. Az, hogy azt mondjam: ezt az öt percet most a kávém elfogyasztásának szentelem, úgy, hogy kiélvezem minden cseppjét és közben nem csinálok semmi mást. És biztos vagyok benne, hogy nem szabad lebecsülni a mégoly rövidke időszakokat sem. Pin en IDÉZETEK, GONDOLATOK. Bár a dalszerző-előadóművész Ákos iránti rajongásom nem teljes körű, a következő soráért egyszerűen odavagyok: "Rövid az élet, ha gyorsítva éled, hát hosszabbítsd meg egy perccel! " Egy pár percbe is sok minden beleférhet, amiből az ember töltődhet: egy napüdvözlet, egy ölelés, egy dal, egy arcmosás.
Írj sok levelet, és ismerkedj minél többet! A Randivonal segít Neked ebben is. Úgy érzed, mindig veled történnek a legkínosabb dolgok a randikon? Megérkezett Európába az új Jeep Grand Cherokee – csak konnektoros hibridként. Olvass el egy pár elcseszett randit, hogy lásd, néha bizony mások is pontosan így éreznek. De soha ne felejtsd el, hogy bár mindenkivel történnek kínos dolgok, mindenkinek meg van a párja valahol! Ne add fel, ha egy kis reményre vágysz, olvasd el sikertörténeteinket és vesd bele magad újra az ismerdekésbe!
Összefoglaló A legtöbben azt hisszük, hogy mind önmagunk, mind pedig mások motiválására a legjobb eszköz valamilyen kívülről jövő jutalom, például, a pénz. Ez a "jutalmazás-büntetés" elmélete. Provokatív és igen meggyőző, új könyvében Daniel H. Könyv: Motiváció 3.0 (Daniel H. Pink). Pink azt állítja, hogy ez bizony hibás elgondolás, ugyanis a kimagasló teljesítmény és megelégedettség titka – mind a munkában, az iskolában, mind pedig a magánéletben – az a mélyen gyökerező emberi szükséglet, hogy mi irányítsuk a saját életünket, új dolgokat tanuljunk és alkossunk, és jobbá tegyünk saját életünket és a világunkat. Az emberi motiváció 4 évtizeden át tartó tudományos kutatásával a háta mögött, Pink feltárja a tudományos ismeretek és az üzleti gyakorlat közötti szakadékot, és azt, hogy ez milyen hatással van az élet minden területére. Levezeti, hogy a jutalmazás és büntetés rendszere miért működött jól a XX. században, és miért alkalmatlan az emberek motiválására a XXI. században. Ebben a könyvben Pink megvizsgálja a motiváció 3 elemét: az önállóságot, a mesterséget és a célt, majd okos, és igen meglepő módszereket kínál ezek mozgásba hozására.
Hvg Könyvek Kiadó - Motiváció 3.0
Pink azt állítja, hogy ez bizony hibás elgondolás Motiváció 3. 0, szerző: Daniel H. Pink, Kategória: Menedzsment, vezetési stratégiák, Ár: 3 315 Ft. Daniel H. Pink "A megújult elme" szerzője ezúttal darabokra zúzza a motivációról alkotott elképzeléseinket. A megújult elme szerzője ezúttal darabokra zúzza a motivációról alkotott elképzeléseinket. Megmutatja, mi az, ami valójában motiválja az embert, és hogyan hasznosíthatók az ösztönző erők a munkában és a magánéletben. A szerző négy évtizedes kutató munkája eredményeként fejti ki, hogy a jutalmazás és büntetés rendszere miért működött jól a XX. században, és miért alkalmatlan a motiválására a XXI. században. Élvezetes stílusban, meghökkentő, de valós példákon keresztül mutatja be, hogy az önállóság, a szakmai igényesség és a céltudatosság hogyan válik napjainkban egyre inkább belső húzóerővé, s éppen ezért a régi ösztönzési elvek és módszerek helyett miért alkalmazzuk inkább a Motiváció 3. Daniel h pink motiváció 3.0. 0 eszköztárát és módszereit. fotó: Mi a közös a rézuszmajmokban, a Wikipédia íróiban és Tom Sawyer barátaiban?
Daniel H Pink Motiváció 3. 0 Pdf
Menet közben megismerteti olvasóit olyan cégekkel, amelyek új megközelítésből tekintenek a motivációra, és olyan tudósokkal és vállalkozókkal, akik kijelöltek egy - meglehetősen merész - új utat. : Az üzleti világ hat kiemelkedő alakja 222 Edzésterv: Négy tipp arra, hogyan szerezzük (és tartsuk) meg a motivációt a testmozgásra 229 Variációk az összefoglalásra 232 Fogalomtár 239 Húsz vitaindító kérdés, hogy tovább gondolkodjunk és beszélgessünk a témáról 242 Köszönetnyilvánítás 246 Jegyzetek 248 Név- és tárgymutató 261 Nincs megvásárolható példány A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Daniel H Pink Motiváció 3. 0 Pdf. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük. Előjegyzem A legtöbben azt hisszük, hogy mind önmagunk, mind pedig mások motiválására a legjobb eszköz valamilyen kívülről jövő jutalom, például, a pénz. Ez a "jutalmazás-büntetés" elmélete. Provokatív és igen meggyőző, új könyvében Daniel H. Pink azt állítja, hogy ez bizony hibás elgondolás, ugyanis a kimagasló teljesítmény és megelégedettség titka - mind a munkában, az iskolában, mind pedig a magánéletben - az a mélyen gyökerező emberi szükséglet, hogy mi irányítsuk a saját életünket, új dolgokat tanuljunk és alkossunk, és jobbá tegyünk saját életünket és a világunkat.
Daniel H. Pink: Motiváció 3.0 | Bookline
(példa: a késésért levonás jár, a túlóráért pedig plusz fizetés) A motiváció 2. 0 elrontja a kreativitást, csökkenti a teljesítményt, függőségeket okoz és elősegíti a rövid távú gondolkodást és megsemmisíti a belső motivációt. Motiváció 3. 0: az embereknek is megvan a hajlandósága a tanulásra, az alkotásra és a világ jobbá tételére, ezt a belső motivációjuk képes biztosítani. A belső motivációnak három életető eleme van: 1. önállóság, 2. szakmai igényesség, 3. céltudatosság Az önállóság: Az a vágy, hogy irányítsuk a saját életünket Önmagában a pénz nem motiváló, viszont ha egy cég munkavállalói nagy szabadságot kapnak a munkájukban, kreatívabbá és jobb problémamegoldóvá válnak. (példa. a Google munkatársai munkaidőjük egyötödében bármilyen projekten dolgozhatnak. Ez az autonómia olyan nagy dolgokat hozott létre, mint a Gmail, a Google Hírek és még sok más. Daniel H. Pink: Motiváció 3.0 | bookline. ) Fontos az önállóság ösztönzése, de ez nem jelenti az elszámoltathatóság csökkentését. Az ellenőrzés megfeleléshez vezet, az autonómia pedig elkötelezettséghez vezet A szakmai igényesség: belső késztetés, hogy valami számunkra fontos dologban egyre jobbak legyünk, annak mesterévé váljunk Csikszentmihályi Mihály pszichológus szerint, ha a munkafeladatok meghaladják a jelenlegi készségszintet, és az unalom és a szorongás közötti állapotba kerülünk, elkötelezettebbé, motiváltabbá és kreatívabbá válunk.
Könyv: Motiváció 3.0 (Daniel H. Pink)
Emlékeztet ez egy kicsit a kutyaiskolára, ahol jutalomfalatot kap a parancsszóra leülő eb? Nem véletlenül. A Motiváció 2. 0 a külső motivációra épül, vagyis azt sugallja, hogy a jó teljesítményhez valamilyen külső ösztönzés szükséges, mert magától nem dolgozna az ember (vagy a kutya). Pink szerint ez a feltevés sokáig igaz is volt, mert az elvégzendő munka nagy része unalmas rutinfeladatokból állt, amire senki nem jelentkezne önként. Viszont mostanra nagyon megváltozott a munka világa, és a Motiváció 2. 0 már nem kompatibilis azzal, amilyen munkákat végzünk és ahogyan azokat végezzük. 0-nak vannak ugyanis kellemetlen mellékhatásai: többek közt csökkenti a teljesítményt, rontja a kreativitást, növeli a csalásra való hajlamot, függőséget okoz és megöli a belső motivációt. A Motiváció 3. 0 hosszú távon gondolkodik. Lényege, hogy ha nem unalmas rutinfeladatról van szó, az emberben igenis megvan a vágy arra, hogy jól teljesítsen, megmutassa saját kreativitását és olyasmin dolgozzon, amiért lelkesedni tud.
FEJEZET: Hét ok, amiért a jutalmazás és büntetés (sok esetben) nem válik be... 48 "Más szóval, a jutalmazás meglehetősen furcsa módon alakítja át a viselkedésünket: képes egy érdekes feladatból kulirnunkát, a já- tékból feladatot csinálni. " 2/A FEJEZET:... és van néhány tipikus eset, amikor igen 76 "Csak azért, mert a jutalmazás-büntetés elvére épülő operációs rendszer túlhaladottá vált, és erősen frissítésre szorul, még nem kell a szemétbe dobni minden egyes elemét. " 3. FEJEZET: I típus és X típus 87 "Egy kép talán ezer szóval felér, de néha két betű még hatáso- sabb. ' II. rész: A három alkotóelem 4. FEJEZET: Az önállóság 103 "Talán ideje lenne már a nyelvészet szemétdombjára dobni a »me- nedzsment« szavunkat a »jégszekrény« és a »ló nélküli szekér« mel- lé. Ez az éra nem jobb menedzsmentért kiált Eljött az önirányítás ideje. " 5. FEJEZET: A szakmai igényesség 130 _Az iskolában és a munkahelyen is jobbára csak szolgálunk és szinte teljesen hiányzik az aktív közreműködés. Az előbbinek köszönhetően nyugtunk van napközben, de csak utóbbi nyújthat nyugodt éjszakát is. "