Porter Féle 5 Tényezős Modell, Római Kori Emlékek Magyarországon

July 29, 2024

A Marketing Bloggeren többször írtam már közgazdasági modellekről és fogalmakról, de talán a Porter modell az eddigi leginkább közgáz vonatkozású tartalom. A cikk végére remélem érthető lesz, hogy miért érdemes tisztában lennie egy marketingesnek is ezzel a modellel. Nézzük milyen fontos elemei vannak ennek a közgazdaságtani elemzésnek. Porter 5 erő modell A Porter-féle öt versenyerő modellt Michael E. Porter hozta létre 1979-ben a Versenystratégia című könyvében annak érdekében, hogy iparági analíziseket és üzleti stratégia-fejlesztést lehessen hatékonyan véghezvinni. Az öt tényezős modell elemei meghatározzák a verseny intenzitását egy bizonyos piacon, és ebből következően a piac vonzerejét is. A Digitalko webáruház vizsgálata a Porter-féle 5 tényezős modell segítségével - CORE. Az elemzéssel választ kaphatunk arra a kérdésre, hogy mennyire jövedelmező a teljes iparág. A Porter modell hatékonysága abban rejlik, hogy nem csupán a szűken értelmezett iparágat elemzi, ahol a verseny csak az egymással versengő vállalatokról szól, hanem az egész iparágat és annak minden velejáró jellemzőjét.

A Faurecia Clarion Electronics Marketingkommunikációs Tevékenységének Elemzése - Dolgozattár

A Toyota termelési rendszer (TPS) 7. TPS-alapú rendszerek 7. Irányítási rendszerek 7. ITIL 7. COBIT-rendszer 7. A szolgáltatási kör (service scope) 7. A korszerű termelési rendszerek sajátosságai chevron_right 8. Fejlesztési módszerek chevron_right 8. Kvantitatív módszerek chevron_right 8. Bevezető példa a módszerek típusaira: sztochasztikus kapacitáselemzés 8. Analitikus megoldás 8. Numerikus megoldás 8. Hibrid megoldás 8. Megoldás szimulációval chevron_right 8. Szimulációs módszerek chevron_right 8. Szimuláció-alkalmazási példák 8. A Faurecia Clarion Electronics marketingkommunikációs tevékenységének elemzése - Dolgozattár. Sorok és készletek szimulációja 8. Projektek tervezése, kockázatelemzése 8. Beszerzési döntés 8. Szimulációs eszközök 8. A mennyiségi módszerek összefoglalása 8. Játékok chevron_right 8. Lean módszerek 8. Értékáram-térkép 8. A3 jelentés 8. Spagetti-diagram 8. Teknősbéka-diagram 8. SMED 8. 5S 8. A lean módszerek összefoglalása chevron_right 9. Fejlesztési projektek 9. Nemzetközi kitekintés 9. Hazai tapasztalatok 9. Vállalati projektek tapasztalatai 9. Következtetések, ajánlások chevron_right 10.

Porter Modell: Az Öt Erő | Marketing Blogger

GE-Mckinsey piac–termék-mátrix 4. Kraljic-mátrix 4. A BCG-mátrix 4. Duncan bizonytalanság modellje 4. Költség–válaszidő-modell 4. Porter-féle öttényezős modell chevron_right 4. Egyéb eszközök, módszerek 4. Előrejelzés, trendelemzés 4. Versenyelemzés 4. Belső folyamatok elemzése 4. Az érintettek vizsgálata 4. Belső erőforrások elemzése 4. Problémafa 4. Célfa 4. SWOT-elemzés 4. Életciklus-elemzés 4. Kockázatelemzés 4. Porter modell: az öt erő | Marketing Blogger. Karmarkar 3R chevron_right 5. Fejlesztési stratégia kialakítása 5. Stratégiai irányok és célok chevron_right 5. A fejlesztési stratégia kifejtése 5. Célok és mutatószámok 5. Stratégiai tevékenységek 5. Áttételes hatások 5. Kockázatkezelés 5. Akcióterv készítése 5. Stratégia megvalósítása chevron_right 5. Fejlesztési stratégia kialakításához és megvalósításához használható módszerek 5. A Balanced Scorecard mint stratégiaalkotó eszköz 5. Teljesítményprizma 5. Logikai Keret Megközelítés 5. Szcenáriótervezés 5. "Kék óceán" stratégiaalkotás chevron_right 6. Fejlesztési filozófiák chevron_right 6.

A Digitalko Webáruház Vizsgálata A Porter-Féle 5 Tényezős Modell Segítségével - Core

Terméktervezés, termékfejlesztés chevron_right 10. DFx 10. Tervezés a felhasználó igényeire 10. Tervezés a gyárthatóságra 10. Tervezés a karbantarthatóságra, javíthatóságra 10. Tervezés a megbízhatóságra 10. Tervezés a költségekre 10. Verseny időalapon: tervezés időre 10. Tervezés a környezeti szempontok figyelembevételével 10. Tervezés a tesztelhetőségre 10. Tervezés a versenytényezőkre 10. Termékszolgáltatás-csomag tervezése 10. Példa a termék költségek szerinti optimalizálására 10. A termékpozicionálás chevron_right 10. Módszerek 10. A Platt–Gregory-eljárás 10. Kísérlettervezés 10. Szimuláció a tervezésben 10. Értékelemzés 10. Taguchi-módszerek 10. Hibamód- és hatáselemzés 10. A vevői igények műszaki követelményekké alakítása: QFD 10. Tesztelés chevron_right 10. Termékfejlesztési projektek 10. Szervezeti kérdések 11. Összefoglalás Kiadó: Akadémiai Kiadó Online megjelenés éve: 2017 ISBN: 978 963 454 027 4 DOI: 10. 1556/9789634540274 Kovács Zoltán A termelő és szolgáltató rendszerek fejlesztésének főbb irányai című könyve nélkülözhetetlen munka.

Kontrolling szemléletmód - kontrolling szabályozó kör: A kontrolling tevékenység során – értelmezzük akár vezetési funkcióként, akar vezetést t ámogató eszközrendszerként – a tervezés, a vég rehajtas, az értékelés és a visszacsatolás újra és újra, ciklikusan lejátszódó folyamatok láncolataként jelenik meg. Fázisai:. fázis: mit akarunk elérni. fázis: hogyan tudjuk elérni. fázis: felmérjük, hogy milyen a jelenlegi helyzet. fázis: megnézzük, hogy milyennek kellene lennie a helyzetnek. fázis: a jelenlegi és a kívánt helyzet közötti eltérés (eltérés méretét és okára is választ kíván adni). fázis: hová fogunk jutni, ha a jelen helyzet tovább folytatódik a jövőben is. fázis: milyen intézkedésekre van szükség ahhoz, hogy kezeljük az eltéréseket és elérjük az eredeti célokat Kontrolling szemléletmód kritériumai: ● Cél - (reális célokat kell kitűzni); ● Szűk keresztmetszet - (ezek feloldásával erőf. kihasználás maximalizálása); ● Jövő - (terv-tény; terv-terv adatok összevetése => múlt hibáiból okulva jobb jövőbeli tervek készíthetők); ● Költség - (költségeket mindig ott kell kimutatni, ahol azok ténylegesen felmerültek); ● Döntés orientáltság (elsődleges feladat a vezetők i nformálása, támogatása a dön tés előkészítésben; korr.

század végén épült fel, méretei a Római Birodalom más szentkerületeivel összehasonlítva is jelentősek. És ha már szóba került a Borostyánút - a Via Sucianaria egy ókori kereskedelmi útvonal volt, mely Észak-Európából a Földközi-tengerig vezetett: az ékszerek egyik fontos alapanyagának számító borostyánt ezen szállították a Balti-tenger partjától Itáliába, Görögországba és Egyiptomba. A mai Magyarország nyugati szélén haladt el, Scarbantia (mai Sopron) és Sabaria (mai Szombathely) érintésével. Szombathelyen jelentős szakaszokat tártak fel, az út egyik kereszteződése a Fő tér alatt található. Sopianae - a római kori Pécs - a 2. században kezdett kialakulni, majd a 3. század végére emelkedett városi rangra. Legjelentősebb emlékei az ókereszténységhez köthetőek - a vallási közösség jelentős számú kápolnát, sírkamrát és épített sírokat emelt, elsősorban a 4. Ásatás - Római-kori leletek. században. A pécsi leletegyüttes különlegessége, hogy nagyszámú kőből épített temetkezőhely koncentrálódik egy helyre - a világörökségi védelmet élvező Cella Septichorában 9 helyszínen összesen 8 sírkamrát lehet megtekinteni.

Sopianae, Vagyis Pécs A Római Korban &Mdash; Föld, Kaland, Ilyesmi | Régészet

A fenti idézet Óbuda-Békásmegyer hivatalos honlapjáról származik. A bejárat utáni rész Már kicsit beljebb... A múzeum felett csak a felüljáró és a csillagos ég van..... A fényviszonyok sajnos nem voltak a legjobbak Az egyik ismertető tábla, a rajzon látható, hogy az egykori fürdő hogy nézhetett ki Aquincum "Aquincumban, melynek neve a kelta eraviszkusz őslakosok "víz" szavából ered, a rómaiak uralma közel fél évezreden keresztül tartott. Majd a város fokozatos pusztulás után 433-ban került a hunok kezére. Azután sok nép váltotta itt egymást. amíg a IX. Sopianae, vagyis Pécs a római korban — Föld, Kaland, Ilyesmi | Régészet. század végén keletről ide érkeztek a magyar törzsek. A római kor tárgyi emlékei, köztük egyedülálló zenetörténeti emlékünk, a III. századból származó orgona az Aquincumi Múzeumban tekinthetők meg. A múzeum romterülete, mely az egykori polgárváros közel egyharmadát foglalja magában, az ókori város fórumát és környékét mutatja be. A múzeumot felkereső turisták a romkert, a több mint ezer darabos leletanyagot őrző kőtár és a rómaiak életére vonatkozó tárgyi emlékeket bemutató állandó kiállítás mellett az évente változó időszaki kiállításokat is megtekinthetik.

Ásatás - Római-Kori Leletek

Meghatározás Magyarországi ásatások, friss hírek, aktualitások, érdekességek a régészeti ásatásokkal kapcsolatban. Őskori, középkori, római-kori leletek, sírfeltárások, települések nyomai, leletanyagok hazán területéről. Autópálya építések mentén történő feltárások, régészeti leletek. Várak, ásatások víz alatt, lelőhelyek, gyűjtemények, sírfeltárások eredményei. Településeink régészeti ásatásai.

Ahol ilyen nem volt, gerendavázas sáncú, nagyméretű földvárakat emeltek, ahogy például Szabolcsban is. A várépítészet kezdetben lakótornyokra szorítkozott, aminek jellemző példája a visegrádi Salamon-torony és a nagyvázsonyi vár lakótornya. Az Árpád-kor végén - főként IV. Béla várépítést támogató politikájának köszönhetően - szabályos és szabálytalan alaprajzú belsőtornyos várak is épültek. A szabolcsi földvár További érdekes oldalak: Sulinet Tudásbázis - Magyarországi Árpád-kori művészet Sulinet Tudásbázis - Virtuális utazás Magyarországon: a jáki templom Farkas Judit cikke

Ellenzéki Összefogás Jelöltek