Pólus Futónap Palota Kupa Z, Szervezeti És Munkahelyi Tanulás Kutatócsoport

July 15, 2024

Március 25-én, vasárnap a hagyományos Pólus futónap keretén belül kerül megrendezésre a VI. KutyaFutta, a sportbarát kutyatartók népszerű futóversenye. A Felelős Állatbarátok Közhasznú Egyesülete (FÁBE) immár hatodik alkalommal, de rendhagyó modón, a Budapesti Atlétikai Szövetség által szervezett 16. Palota kupa (Budapest Mezei Futóbajnoksága) rendezvény keretein belül rendezi meg az egészséges életmódot követő kutyatartók és négylábú társaik versenyét. A hat évvel ezelőtt induló kezdeményezés célja, hogy népszerűsítse az egészséges életmódot és a felelős állattartást. Idén ezek mellett, az örökbefogadásra is szeretnénk felhívni a figyelmet, ezért sétáltató napot is szervez a Vigyél Haza Alapítvány. A verseny létjogosultságát mutatja, hogy felmérések szerint az úgynevezett civilizációs betegségek, köztük az elhízás már házi kedvenceinken is jelentkeznek. Ezek legtöbbje a mozgásszegény életmódból és/vagy a túletetésből adódó problémák. A statisztikai adatok szerint a kutyák közel 50%-a túlsúlyos vagy elhízott.

Pólus Futónap Palota Kupa Z

Érvényesség: 2012. február 29. (szerda) - 2012. március 30. (péntek) 2012. március 25-én ismét megrendezésre kerül a Pólus Futónap – 16. Palota Kupa, Budapest nyílt mezei futó bajnoksága, Budapest Egyetemi – Főiskolai Bajnokság és Szenior Bajnokság. A rendezvény időpontja: Budapest, 2012. március 25. Helyszín: Pólus Center hátsó parkoló és Szilas patak partja, Bp. XV. ker. (Újpalota a 130, 173, 173E busz végállomásánál. ) A rendezvény fővédnöke: László Tamás – XV. kerület polgármestere Résztvevők: XV kerületi általános iskolák tanulói, amatőr futók, igazolt versenyzők Nevezés: A diákok és Önkormányzati dolgozók részére nevezési díj nincs. Előnevezés a e-mail címen 2012. március 22-ig. Helyszínen a nevezés és rajtszám felvétele, a versenyszám kezdete előtt legkésőbb 30 perccel. Díjazás: az Általános Iskolák 1-3. helyezett versenyzői a XV. Kerületi Önkormányzat és a Pólus Center ajándékait kapják. A legeredményesebb XV. kerületi iskola elnyeri az Önkormányzat serlegét, a Palota Kupát. A Hervis Magyarország a legtöbb tanulót mozgósító XV.

Pólus Futónap Palota Kupa E

"- mondta Sátor László, a szervező Budapesti Atlétikai Szövetség főtitkára Gereben Mátyás, a házigazda Pólus Center ügyvezetője hozzátette: "Büszke vagyok arra, hogy a Pólus Center 15 éves fennállása óta egy ilyen nagyszerű sportesemény elhivatott támogatója, amely a környezetünk védelmét előtérbe helyezve bíztatja mozgásra az embereket. " A Pólus Futóverseny győztesei: • Felnőtt férfi kategória (8400 m) győztese: Kiss Tamás Váci Reménység SE. 27, 31• Felnőtt női kategória (5600 m) győztese: Papp Ildikó Salgótarjáni AC 20, 14• Junior női kategória (4200 m) győztese: Gyűrkés Viktória Ikarus BSE 15, 24 • Kutyás futás ( első alkalommal rendezték meg a Pólus Futónapok történetében) Férfi első helyezett (2800 m): Némedi Zoltán MTSE 8, 02 / többszörös magyar bajnok, Európa-bajnokság 4. és 7. helyezettje /• A polgármesteri hivatal különdíját elnyerők: o Legeredményesebb XV. kerületi iskola: Szent Korona Általános Iskola o Legeredményesebb egyesület: Ikarus BSE A rendezvény a Budapesti Atlétikai Szövetség szervezésében, a Pólus Center és a XV.

Pólus Futónap Palota Kupa W

Március 28-án, szombaton került lebonyolításra a Pólus Futónap – Palota Kupa sportesemény. Kilenc órától gyülekezett a több, mint 1200 főnyi mezőny az akkor még felhőkkel takart sötétlő ég viharos szelében. A bemelegített izmokkal lassanként az idő is enyhülni látszott, alábbhagyott a szél és a déli órákra tavaszt sejtetett. A Pólus parkoló rajt és cél kapujából a verseny útvonala, valamennyi versenytáv a Szilas-patakpart menti terepen vezetett végig. A legnépesebb mezőny a gyermek és családi futás versenyszámaiban mutatkozott, közülük is kiemelkedett a 708 tanulót mozgósító Hartyán Általános Iskola, akiknek diákjait Hajdu László polgármester úr külön is jutalmazta. A díjakat a XV. kerület alpolgármestere Pintér Gábor úr és Kanyó Zsolt paralimpikon gerelyhajítónk adták át. A Budapesti Atlétikai Szövetség 28 versenyszámban hirdetett eredményt, a mezei győzelem Budapest bajnoki címet is jelentett egyben. Legeredményesebb sportegyesület az IKARUS BSE, atlétái összesen öt bajnoki címet szereztek egyéniben és csapatban.

Pólus Futónap Palota Kupa 2019

● A célban mindenkit csokoládéval és frissítővel várunk. Helyezések eldöntése: Az egyéni versenyszámban a befutási sorrend, csapatban a helyezési számok összege adja a sorrendet. Pontazonosság esetén az utolsó csapattag jobb helyezése dönt. Nevezés, rajtszám felvétel a helyszínen, a versenyszám kezdete előtt legkésőbb egy órával. /Kérjük az egyetemi hallgatókat, akik a Bp. és az Egyetemi bajnokságon is részt kívánnak venni, nevezésnél az érvényes diákigazolványukat mutassák fel. / Nevezési díj: XV. kerületi diákok és gyermekversenyzők részére nincs nevezési díj! Budapesti Atlétikai Szövetség tagegyesületeinek versenyzői részére: 400. -Ft. Vidéki és amatőr versenyzők részére: Felnőtt és Szenior: 700. -Ft. Junior és Ifjúsági: 500. Serdülő: 400. -Ft. Kutyás futás nevezési díj: 500. -Ft. Egyebek: A ruhák és értéktárgyak őrzéséről a résztvevőknek, versenyzőknek maguknak kell gondoskodniuk. A serdülő és gyermek korcsoportok versenyzői csak a saját korcsoportjuknak megfelelő versenytávon versenyezhetnek.

25 2800 m kutyás futás férfi és női (2 kör) Információ: Budapesti Atlétikai Szövetség 1053 Budapest Curia u. 3. Tel/Fax: 06 1 266-8028, Letölthető kiírás:

Szervezeti tanulás Körülöttünk tudásalapú gazdaság alakulkt ki, amellyel vagy bírjuk a versenyt, vagy elveszítjük azt is, amink van. A gyorsabban tanulni tudó szervezetek a versenyképesek. Szervezeti tanulás és tudásmenedzsment Archives - KM EXPERT. A szervezeti tanulás olyan folyamat, amely során a szervezetben új tudás jön létre (asszociációk gondolati mintázata, a jelenségek mögötti új jelentések és a korábbi viselkedések összefüggéseinek belátása, rendszerben észlelése), az új ismeret elterjesztésre kerül a szervezetben, közös ismeretté lesz, amely beépül a szervezet memóriájába (pl. új utasítások, sémák, előhívható adatbázis formájában). Ez a tudás a későbbi döntésekhez és az akciók megvalósításához tartósan elérhető minden tag számára, így kibővül a lehetséges viselkedések köre, megvalósul a tagok viselkedésváltozása, a hibák korrekciója és a környezethez jobban illeszkedni tudó szervezeti működés. Kiknek ajánljuk? Olyan vezetői csoportoknak, amelynek tagjai felelősséget éreznek szervezetük fejlesztéséért, tanulásáért és a változások kezeléséért.

TudÁSmenedzsment Rendszer | Openkm

Sokak szerint a szervezeti tanulás hosszú távon már nem versenyelőny lesz, hanem hiánya egyértelmű versenyhátrányt fog jelenteni. Az egyetlen fenntartható előny versenytársaiddal szemben az, ha képes vagy gyorsabban tanulni, mint ők. "A bölcs már ma készül holnapi szükségleteire" (Ezópus) "A tudásmenedzsment nem teljesen új keletű menedzsment technika. A titok a rendszerszemléletben, a gondolkodásban, az értékrendben, a viselkedésben, az attitűdökben rejlik, mely egyre fontosabbá válik a globalizálódó világban és társadalmakban. A technikai megoldásokkal ellentétben, és/vagy azok mellett olyan értékek kerülnek előtérbe a vállalati gyakorlatban, mint a bizalom, az emberi megbízhatóság, az érzelmi intelligencia, a segítségnyújtás, a tudásátadás és megosztás, a kultúra, a motiváció, megbecsülés, stb. Ezek a fogalmak és a hozzájuk köthető módszertan az emberi erőforrás középpontba helyezését igényli. A tudásmenedzsment emberi oldala- HR Portál. Az elmúlt évtizedek kutatásai és saját gyakorlati tapasztalatok indíttattak arra, hogy a felsorolt területeken megfogalmazott eredményeinket a tudásmenedzsment logikája és gondolkodásmódja értelmében összefoglalva bocsássuk az érdeklődők elé... " Ajánlom a könyvet minden olyan olvasónak, aki tanulja, tanítja vagy a gyakorlatban foglalkozik a tudásmenedzsment rendszerek kialakításának lehetőségeivel, módszertanával, gondolkodásmódjával.

A Tudásmenedzsment Emberi Oldala- Hr Portál

A kapcsolódó események alapján beállíthatja a vonatkozó szabályokat, például dokumentum áthelyezhezése az új rendeltetési helyre, biztonsági irányelvek ódosítása vagy akár dokumentum transzformációt hajthat végre (pl. dokumentum konvertálása PDF formátumba a 4. csoportos tömörítéssel). Az OpenKM plug-in architektúrájának köszönhetően könnyen bővíthető a megoldás. Naplózás Az OpenKM dokumentumkezelő rendszer teljes és konfigurálható audit trail funkciót tesz elérhetővé. Ez lehetővé teszi, hogy dokumentált bizonyítékkal rendelkezzen azon tevékenységek sorozatáról, amelyek érintenek egy adott műveletet, eljárást vagy eseményt. Kapcsolat REST és CMIS Webszolgáltatások Támogatott protokollok: CIFS, FTP és WebDAV. Az OpenKM könnyedén és gyorsan integrálható harmadik féltől származó alkalmazásokkal. Elérhető integrációs megoldások: Bonitasoft BPM, Microsoft Office, Vtiger. Modulok Multitenant. Email archívum. Digitális aláírás és kriptográfia. Tudásmenedzsment rendszer | OpenKM. Integrált folyamat motor. Nyomda ( Vízjel). Jelentést készítő motor.

Szervezeti Tanulás És Tudásmenedzsment Archives - Km Expert

Elemzők szerint a vezetők által előadott, akár leírt történetek nagy mértékben betekintést nyújtanak a vezetők tacit tudásába. Ezen kívül a vállalati történetek is mélyebb betekintést nyújtanak a szervezet működésébe, felszín alatt lévő, rejtett tudásukba. Dávid Snowden (2000) technikája az információ szerzésre csupán annyi, hogy mások történetét kezdi mesélni ügyfeleinek, akik ennek hatására saját tapasztalataikat is szívesen megosztják. A tudásmegosztás legelterjedtebb formája az e-mail. Itt könnyedén kifejezheti magát az ember, a levelet archiválva bármikor visszakereshető az információ. Különböző fórumokon vagy levelező csoportokon keresztül könnyen átjuthat az információ a csoport tagjaihoz. Számos cégnél jellemző a levelező csoportok működtetése. Tudásspirál Szervezeten belül megszámlálhatatlan sok, akár egymást átfedő tudásspirál azonosítható. A tudásmenedzsment célja akár úgy is megfogalmazható, mint a tudásspirálok számának gyarapítása, s egyben a spirálok emelkedésének gyorsítása.

Az egyes részlegek, akár az emberierőforrás-menedzsment, akár az információtechnológiai szakemberek, csak korlátozott betekintést nyújtanak" – Geoff Smith, a Cap Gemini Ernst & Young szakembere (Smith 2000). A tudásmenedzsment elsődleges célja a hallgatag személyes (tacit) tudás felszínre hozása olyan formában, hogy az mások számára hasznosítható legyen. Ezen kívül a feltárt tudás és dokumentált ismeret megosztása is fontos szerepet kap a cég fejlődése érdekében. Externalizáció nak nevezzük a tacit tudás explicitté válását, (megfogalmazását, információvá válását), melynek révén a kimondatlan tudás hasznosítható, tanítható lesz. Minél letisztultabb a megfogalmazás, azaz "láthatóbb a láthatatlan", annál könnyebben átadható. A tudásmenedzsment előterében álló externalizáció látványosan növeli az intézmények szellemi kapacitását. Az írásba foglaláson kívül a rejtett tudást többféleképpen felszínre lehet hozni. Ilyen módszerek lehetnek az analógiák keresése, metaforák alkalmazása, példázatok vagy történetek mesélése.

2016 Thriller Filmek