Lean Elvek A Logisztikában
Mit is jelent ez? A kanban módszer korlátozza egy adott munkafázisban a nyersanyag, feladat mennyiségét. Különböző kanban elemekkel jelezhetjük, hogy van-e utánpótlásra szükség. Az eszközök és a jelzések mindenhol máshogy működnek, de a kanban rendszer általános alapját a kanban tábla adja egy vizualizált munkafolyamat mentén. A kanban képes mérsékelni a készleteket – mindezt pedig nagyon egyszerűen teszi meg. Sok esetben a probléma éppen ebből fakad. Lean elvek a logisztikában pdf. A Kanban előnyei és hátrányai A rendszer elsősorban nem az igényekre helyezi a legnagyobb hangsúlyt, hanem arra a folyamatra, amin keresztül az igény teljesítésre kerül. A kanbannál a megadott mennyiségi korlátokkal szabályozzák a gyártást/fejlesztést, amellyel jelentősen csökkenthető a túltermelés, illetve gyorsan és könnyen optimalizálható testre szabott mérőszámok mentén a rendszer (pl. átfutási, átviteli idők). A kanban vizuálisan mutatja meg a workflow-t, és a párhuzamos feladatok számát jelentősen csökkenti, mely a lean elvek szerint veszteségcsökkentést jelenthet.
Lean Elvek A Logisztikában 6
(érettségire épülő képzések esetén) 11499-12 Foglalkoztatás II. Egy szakmai követelménymodulhoz kapcsolódó modulzáró vizsga akkor eredményes, ha a modulhoz előírt feladat végrehajtása legalább 51%-osra értékelhető. [1] A komplex szakmai vizsga vizsgatevékenységei és vizsgafeladatai: 1. Lean elvek a logisztikában 6. Gyakorlati vizsgatevékenység A) A vizsgafeladat megnevezése: Adott szállítmányozási feladat végrehajtásának tervezése, költségek elszámolása, alapvető logisztikai tevékenységek A vizsgafeladat ismertetése: A vizsgázó megtervezi egy adott szállítmányozási feladat megoldását. A feladat megoldásánál a tanult módszerek alapján meghatározza a fuvardíjat, gazdaságossági számításokat végez, idegen nyelvű okmányokat tölt ki, és kiegészítő logisztikai feladatokat ismertet. A megoldáshoz használhat internetes felületeket, díjszabásokat, elektronikus okmányokat. A vizsgafeladat időtartama: 120 perc A vizsgafeladat értékelési súlyaránya: 20% B) A vizsgafeladat megnevezése: Közlekedés-szállítási alapok A vizsgázó a "Közlekedés-szállítási alapok" követelménymodul témaköreiből összeállított feladatokat old meg, teljesítési határidőt, dinamikus mozgást, önköltséget számol.
Lean Elvek A Logisztikában Son
A hatékonyságnövelést és az előállítási költségek drasztikus csökkentését a lean – és eszközrendszere – a fenti veszteségek megkeresésével, és megszüntetésével éri el. ME - GEIK - LOG - Tűszerű képzések. Az így elért eredmények és megtakarítások azért jelentősek, mert nem az eleve értékteremtő – arányában minimális részt képviselő – folyamatokat próbálja javítani, hanem olyan tényezőket szüntet meg, amelyek a hosszú átfutási idők valódi okait jelentik, és eddig "kidobott" pénzt jelentettek a vállalat számára. A lean elterjedése a világban és Magyarországon Mivel a lean a Ford és a Toyota gyáraiból indult, termelési alkalmazása elsősorban az autóiparban jelentős, azonban látva sikerét egyéb területeken is alkalmazni kezdték. A lean - amelynek egyik fontos eleme a folyamatos fejlődés -, maga is átalakuláson megy keresztül, a termelő vállalatok után napjainkban (részben a 2009-es válság hatására) a szolgáltató cégeket, a közigazgatást, az egészségügyet elérve új gondolatok, eszközök, módszerek születnek a vevői elégedettség növelésére és a mind hatékonyabb működés kialakítására.
Lean Elvek A Logisztikában Pdf
A komplex szakmai vizsga vizsgatevékenységei és vizsgafeladatai: A komplex szakmai vizsgára bocsátás feltételei: Az iskolarendszeren kívüli szakképzésben valamennyi előírt modulzáró vizsga eredményes letétele. Lean elvek a logisztikában son. Gyakorlati vizsgatevékenység A) A vizsgafeladat megnevezése: Adott szállítmányozási feladat végrehajtásának tervezése, költségek elszámolása, alapvető logisztikai tevékenységek A vizsgafeladat ismertetése: A vizsgázó megtervezi egy adott szállítmányozási feladat megoldását. A feladat megoldásánál a tanult módszerek alapján meghatározza a fuvardíjat, gazdaságossági számításokat végez, idegen nyelvű okmányokat tölt ki, és kiegészítő logisztikai feladatokat ismertet. A megoldáshoz használhat internetes felületeket, díjszabásokat, elektronikus okmányokat. A vizsgafeladat időtartama: 120 perc A vizsgafeladat értékelési súlyaránya: 20% B) A vizsgafeladat megnevezése: Közlekedés-szállítási alapok A vizsgafeladat ismertetése: A vizsgázó a "Közlekedés-szállítási alapok" követelménymodul témaköreiből összeállított feladatokat old meg, teljesítési határidőt, dinamikus mozgást, önköltséget számol.
Jellemzően a kanban olyan, "érettebb" termékek esetén igazán optimális, ahol már van egy kialakult, működő értékteremtési folyamat. A kanban azok számára is jó megoldás lehet, akik szeretnék kideríteni az értékteremtő folyamatok problémás pontjait. Tehát a kanban rendszer: Mindenki számára vizualizálja a folyamatokat. Terítéken a folyamatfejlesztés és a lean - a gyártástól a logisztikáig - Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság. Jól nyomon követhetővé teszi a gyártást, fejlesztést. Mérhetővé és szabályozhatóvá teszi a folyamatot. Összefoglalás A kanban egy remek rendszer, viszont nagy önfegyelem kell egy szervezet részéről, hogy hatékonyan alkalmazható legyen. A kanban egy teljesen önálló rendszer, amely több területen is alkalmazható (pl. informatika, HR, értékesítés, gyártás).
00 Hatékony termelékenység javulás elérése a JIT elemek gyártósori bevezetésével (sorkiegyenlítés, kanban, one piece flow). – Gordos Gábor Kaizen menedzser, BOS Automotive Products Magyarország 15. 00 – 15. 15 KÁVÉSZÜNET 15. 15 - 15. 45 Kaizen tevékenységek a SET Kft. gyártási területén – Pesthy Imre, termelési vezető, SIEMENS Erőműtechnika Kft. 15. 45 – 16. 15 Hatékonyságnövelés fröccsöntő gépeken – Gáspár Tibor termelési és Lean vezető, DELPHI PACARD Kft. 16. 15 – 16. 45 Intelligens termelésmenedzsment megoldások és a Lean Manufacturing, Bóna Péter, üzletfejlesztési vezetõ, COM-FORTH Kft. 16. 45 – 17. 15 TPM a gyakorlatban. Meglepetések, nehézségek, sikerek – dr. Péczely György, ügyvezetõ igazgató, A. A. STÁDIUM Kft. 2010. április 9. Lean logisztikai szimuláció ismét. Harmadára csökkentette az állásidőt az előző csapat. - Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság. NEMZETKÖZI LEAN TAPASZTALATOK 09. 00 – 09. 30 "Tracking the Lean" how to measure the implementation success. – Alan Brunhammer, President, AGAMUS CONSULT 09. 30 – 10. 00 Short Interval Management – The successful Lean implementation tool to improve results with a standardized process - Hubert Siegfriedt, Director General, LEAN Training SARL LEAN A LOGISZTIKÁBAN SZEKCIÓ 10.