Van E Engedélyekre Szükség A Vállalkozás Folytatásához, Művészek - Szalay Péter
A vállalat menedzsmentjének így kiemelt felelőssége van. Az informatikusok, az üzletviteli tanácsadók és az új rendszerek szállítói a gyakorlati megvalósításban jelentenek segítséget. Régi és új vállalatok a digitális térben 10-15 évvel ezelőtt az elektronikus technológiák alkalmazása és az online jelenlét nem voltak ennyire szerves részei egy vállalat életének. Elképzelni is nehéz lehetett, hogy a 2010-es évek végére a felhő alapú (cloud hosting) rendszerek stabil és biztonságos megoldást jelenthetnek a vállalatok IT infrastruktúrájának üzemeltetéséhez. Az online hirdetések ugyanígy fokozatosan váltották fel az offline csatornákat és hozták el a Google és a Facebook fokozatos térnyerését szerte a világon. A digitalizáció nagy lépés a cégeknek és folyamatos fejlesztést igényel Azok a cégek, amelyek hosszú évtizedek óta működnek analóg formában és csak most állnak át a 21. század üzleti megoldásaira természetesen egyfajta veszélyként gondolnak a digitalizációra. Katás egyéni vállalkozás adhat-e nyugtát számla helyett? - Írisz Office. Az új, az ismeretlen mindig félelmetes, hisz a legnagyobbak is könnyen elbukhatnak egy új környezetben: A vállalati kultúra megváltozása minden dolgozót érint: a vezetőktől kezdve a gyakornokokig, ezért csak úgy lehet sikeres a digitális átállás, ha mindenki alkalmazkodik az új körülményekhez.
- Katás egyéni vállalkozás adhat-e nyugtát számla helyett? - Írisz Office
- A The Guardianig jutott a budapesti Black Lives Matter-szobor híre, amit a kormány emelt belpolitikai üggyé
Katás Egyéni Vállalkozás Adhat-E Nyugtát Számla Helyett? - Írisz Office
A KKV-k a digitális átállás úttörői Gyakran halljuk azokat a divatos kifejezéseket, hogy "át kell venni a startup kultúrát" vagy "innovatív megoldásokat kell keresni a fejlődéshez". A legtöbb multi- vagy nagyvállalat számára azonban a startup trendek és az újító ötletek is távol állnak az elérhető valóságtól. A bonyolult szervezeti struktúra, a rengeteg alkalmazott és a meglévő "így szoktuk" módszerek mind nehezítő tényezők a digitalizációban. Ezzel szemben a kis- és középvállalkozások sokkal rugalmasabbak méretüknek köszönhetően. Ez azt jelenti, hogy műveleteik átláthatóbbak és rendszereik is egyszerűbbek. Esetükben nincsenek például nemzetközi sztenderdek, amelyeknek meg kell feleltetni a munkafolyamatokat. Megfelelő stratégia birtokában a meglévő erőforrások kihasználásával relatív rövid idő alatt megugorhatók a digitális transzformáció kihívásai. Jól ismert példa a felhőszolgáltatások bevezetése, amely általában minden digitalizációban az első lépés és magával hoz több szükségszerű változást is egy cég életében: A felhő hosting és a modernizált IT rendszer fenntartása kevesebbe kerül, így a korábban információs technológiára költött összegeket át lehet csoportosítani más területekre.
Másik lehetőségként a fájlokat, amelyekre hivatkozni fog, amacOS PowerPoint-védőfalon belülre is ~/Library/Containers/. Powerpoint/Data/Documents/. Ha egyik megoldás sem tetszető Önnek, egyetlen fájlba egyesítheti az összes csatolt bemutatót, és aPowerPoint Nagyítás funkcióját használva navigálhat közöttük. További segítségre van szüksége?
Nyújtanak számodra inspirációt a történtek további alkotások létrehozásához? Igen, rengeteget tanultam az esetből, elgondolkodtatott önmagammal, illetve a munkámmal kapcsolatosan is. Emellett számos új élmény is ért, többek között a rám irányuló fokozott sajtófigyelem, melynek - habár nincsenek ilyen ambícióim -, igyekszem megfelelni. Abszolút tanulságos a folyamat. A szobor összesen öt példányban készült el. A The Guardianig jutott a budapesti Black Lives Matter-szobor híre, amit a kormány emelt belpolitikai üggyé. Az említett sajtófigyelem megnövelte az iránta való keresletet? A történtek miatt még senki nem sétált be a galériába, hogy vegyen belőle. Olyan gyűjtők érdeklődnek iránta, akik korábban is vásároltak a munkáimból. Három darab foglalt már, míg a kiállított, törött példány az Irokéz Gyűjteménybe kerül. Szalay Péter ledöntött szobrának talapzata és az azon elhelyezett kísérőszöveg (Fotó/Forrás: Paár Tamás / Facebook) Fejléckép: Prizma (fotó: Szalay Péter)
A The Guardianig Jutott A Budapesti Black Lives Matter-Szobor Híre, Amit A Kormány Emelt Belpolitikai Üggyé
Galéria [ szerkesztés] Galambos dombormű (ITC székház) Madaras kút (Avasi lakótelep) Millecentenáriumi emlékmű (Miskolc belvárosa) Vasfű (a Miskolci Galéria udvarán) Díjai, ösztöndíjai [ szerkesztés] 1973 – XX. Vásárhelyi Őszi Tárlat díja 1976 – Miskolci Téli Tárlat nagydíja 1977 – A Fiatal Képzőművészek Stúdiója egy hónapos ösztöndíja Lengyelországban 1977 – Borsod megyei KISZ-nívódíj 1982 – Miskolci Téli Tárlat, Borsod-Abaúj-Zemplén Megye Tanácsának díja 1982–84 – Derkovits-ösztöndíj 1985 – Kosztolányi-kiállítás MM díja, Petőfi Irodalmi Múzeum 1987-88 – SZOT-ösztöndíj 1988 – Miskolci Téli Tárlat, Salgótarján Város Tanácsának díja 1989 – Izsó Miklós Művészeti díj 1989 – I. Zempléni Nyári Tárlat díja 1989 – II. Nemzetközi Portrészobrászati Triennále, Érem-kategória I. díj, Sopot 1990 – Kölcsey-pályázat Szatmárcseke díja, Petőfi Irodalmi Múzeum 1991 – II. Zempléni Nyári Tárlat díja 1991 – Katona József emlékkiállítás, II. díj, Kecskemét 1994 – Kondor Béla művészeti díj 1996 – A Nyíregyháza-Sóstói Alkotótelep kiállításának Pro Arte ezüstérme 1997 – XV.
Szalay igazi ázadi szobrász, nem riad vissza új technikák használatától, interaktív kinetikus szobrokat készít, DIY elektronikákkal kísérletezik, számítógéppel tervez, 3D nyomtatásokat használ, a parametrikus építészet elemeit építi bele műveibe. De biztos kézzel nyúl hagyományos szobrászati alapanyagokhoz is (kő, fém, fa, porcelán). Munkái készítése során fontosnak tartja az anyagok és az üzenet közötti megbonthatatlan kapcsolatot. Bátran nyúl vissza a művészettörténet ikonikus figuráihoz, de figyelmét és kreatív teremtőkészségét sorozatgyártott kommersz kisplasztikai alkotások – festett porcelán-nippek, vagy akár a régi kismesterek munkái sem kerülik el. fotók: Gáspár Gábor