Debreceni Egyetem Mesterszakok - Humán Erőforrás Menedzsment A Muzeális Intézményekben - Szte Repository Of Degree Theses
A Szegedi Nemzeti Színházban rendezett gálaműsor keretében átadták a Nemzeti Tudósképző Akadémia Talentum-díjait - tájékoztatta a Nemzeti Orvosbiológiai Alapítvány csütörtökön az MTI-t. A Talentum-díjat 2013-ban hozta létre az alapítvány. Az elismerésre érdemes kutatókat a civil szervezet kuratóriuma az adott évben Szegedre látogató Nobel-díjas kutatókkal közösen választja ki. A díjat az elmúlt egy-két évben publikált, nemzetközi szinten is meghatározó felfedezésért adják át. Tematikák | Debreceni Egyetem. Emellett feltétel, hogy a díjat olyan tudósok kapják, akik Szent-Györgyi Alberthez hasonlóan a felfedezéséhez kapcsolódó kutatói munka jelentős részét Magyarországon végezték. Tóth Attila (Fotó. ) Az elismerést idén négy kutató érdemelte ki. Egyikük Tóth Attila, a Debreceni Egyetem kardiovaszkuláris kutatólaboratóriumának vezetője, aki az érátmérő szabályozásával, kardiovaszkuláris betegségek kezelési lehetőségeivel foglalkozik. Kutatásai eredményeként kiderült, hogy a szívizomzat összehúzódásának fokozása korlátozhatja a szív vérrel való feltöltődését, ezzel csökkent pumpafunkcióhoz vezethet.
- Debreceni egyetem mesterszakok budapest
- Tina Colt: Humánerőforrás-menedzsment, azaz emberekkel való gazdálkodás - Tudaton Magazin
- Így gazdálkodhatnak a jövőben a cégek a humán erőforással: kinek jó ez?
Debreceni Egyetem Mesterszakok Budapest
Hallgatóink sikerei Hallgatóinkat támogatjuk a hazai és nemzetközi tanulmányi, jogesetmegoldó és más szakmai versenyeken való részvételben azzal, hogy oktatóink a rendelkezésre álló versenylehetőségeket a hallgatók elé tárják, és a felkészülésben segítséget nyújtanak. A tehetséggondozás intézményes keretek között, a Debreceni Egyetem Tehetséggondozó Programjának (DETEP) égisze alatt valósul meg. A munkáltatók és oklevelet szerzett hallgatóink körében végzett rendszeres kutatásaink azt igazolják, hogy hallgatóink megállják helyüket a munkaerőpiacon hazánkban és külföldön egyaránt, és a debreceni jogász diploma magas presztízzsel bír. A képzés mintatanterve a dokumentumtárból (Oktartás > Mintatantervek) letölthető. Osztatlan tanári képzés (OMA), nappali és kétszakos | Debreceni Egyetem. Frissítés dátuma: 2020. 06. 29.
Kedves Hallgató! Szeretnénk segíteni Önnek a továbbtanulásban, a megfelelő mesterszak megtalálásában, így ennek érdekében 2020. november 9-13. között online formában a 2021. februárban meghirdetésre kerülő mesterszakokról tájékoztatókat tartunk. Az egyes szakokhoz kapcsolódó szakvezetői tájékoztatók időpontjai és elérési linkjei az alábbiak: *2020. november 9. (hétfő) * 11. 30 Sportközgazdász MSc 13. 00 Vezetés és szervezés MSc (duális képzés is) 15. 00 Számvitel MSc (duális képzés is) 16. 00 Emberi erőforrás tanácsadó MA 16. 00 Ellátási lánc menedzsment MSc (duális képzés is) *2020. Debreceni egyetem mesterszakok teljes. november 10. (kedd)* 11. 00 Vállalkozásfejlesztés MSc (duális képzés is) 13. 00 Master of Business Administration MSc 14. 00 Marketing MSc (duális képzés is) 19. 00 Nemzetközi gazdaság és gazdálkodás MSc (duális képzés is és angol nyelven is) *2020. november 13. (péntek)* 10. 00 Vidékfejlesztési agrármérnöki MSc (duális képzés is) Szeretettel várunk minden érdeklődőt!
A HR MBA távoktatással is elérhető. A távoktatási mód minimális időtartama 2 év, a maximális időtartama 4 év MBA emberi erőforrás menedzsment: miről van szó? A humánerőforrás-menedzsment lényegében a munkavállalók felvételének, képzésének és irányításának folyamata szervezet. Mindez a szervezet "emberek" oldalához kapcsolódik. Arról van szó, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy egy szervezetben megfelelő számú ember van-e a szükséges képességekkel és tudással a vállalat stratégiai céljainak teljesítéséhez. A HRM-ben szerzett MBA kétéves és félévekre tagolódik. Egyes intézeteknek két félévük van egy évben, míg sokuknak három félévekben vagy kifejezések. A távoktatási mód esetében a minimális időtartam természetesen 2-2. 5 év, a program befejezésének maximális időtartama 4 év. Human erőforrás menedzser. Az Executive Program esetében a tanfolyam időtartama 1-2 év között változik. Bár a tanfolyam mindenki számára nyitott, aki megfelel az alapvető alkalmassági kritériumoknak, minden bizonnyal alkalmas tanfolyam olyan egyének számára, akik kiváló interperszonális és kommunikációs képességek.
Tina Colt: Humánerőforrás-Menedzsment, Azaz Emberekkel Való Gazdálkodás - Tudaton Magazin
A humán tőke a szervezet egyre inkább felértékelődő erőforrása, mivel ma már a szolgáltatások képezik a gazdaság vezető szektorát. A szolgáltatások versenyében nagyobb szerepe van az intellektuális tőkének, mint a fizikai vagy pénzügyi tőkének, a cégek sikerességének alapja és meghatározó tényezője a szellemi tőkéjük. Az intellektuális tőke a szellemi tevékenységek eredménye, az emberek tudásának és képességeinek összege. Tina Colt: Humánerőforrás-menedzsment, azaz emberekkel való gazdálkodás - Tudaton Magazin. A humán tőke – másképpen az alkalmazottak kompetenciái – a szervezet tagjainak azon képessége, hogy a tevékenységük révén dologi vagy eszmei vagyont képesek létrehozni. Bővebben >> A HR stratégia az emberi erőforrással kapcsolatos rövid, közép-, és hosszú távú célok rendszere, mely a szervezet stratégiájának megvalósítását szolgálja. A szervezet céljainak elérése érdekében szükség van arra, hogy az emberi erőforrás megfelelő helyen, időben, mennyiségben, és szakismerettel a rendelkezésre álljon. Ahhoz, hogy ez megvalósuljon, az emberi erőforrást folyamatosan biztosítani, és tervezni kell, hogy a szervezet rugalmasan tudjon reagálni a külső környezeti változásokra.
Így Gazdálkodhatnak A Jövőben A Cégek A Humán Erőforással: Kinek Jó Ez?
Offline elérhetőség Annak ellenére, hogy az internet elérhetőség ma már szinte természetesnek számít, még mindig akadnak olyan helyek vagy külső behatások, ami miatt az internet gyenge vagy egyáltalán nincs. Ez viszont nem lehet gátja annak, hogy a dolgozók ne tudjanak kapcsolatba lenni a HR-rel. Különösen olyan esetben, amikor valóban szükség lenne rá, de olyan helyen végeznek munkát, ahol nincs erős internet lefedettség. Keresési funkciók A felhasználók nem szívesen töltenek felesleges időt keresgéléssel. Ha valamilyen kérdésük van, arra szeretnének minél hamarabb választ kapni. Ezért az alkalmazásban fontos funkció a keresési lehetőség. Minimum elvárás, hogy szövegkeresést tegyen lehetővé. Azonban magasabb szinten hang vagy akár képi keresést is tartalmazhat az app. Így gazdálkodhatnak a jövőben a cégek a humán erőforással: kinek jó ez?. Érintéses használhatóság Zökkenőmentes élményt nyújthat az applikáció, ha nem kell hozzá fizikai gombokat használni. Azaz az alkalmazásnak lehetővé kell tennie, az érintéssel történő navigációt. Főleg akkor, ha olyan helyzetben használja az adott munkatárs a mobilját, hogy épp csak a képernyő megérintésére van lehetősége.
Ha mégis minden klappol, megnyertük álmaink állását, és tegyük fel, már ott vagyunk a cégnél néhány éve, csukott szemmel is el tudjuk végezni a napi teendőket. Az emberek jönnek-mennek, mi maradunk, és azt vesszük észre, hogy belefásulunk a munkafolyamatba. Egy munkáltatónak vagy a HR-osztálynak – a cég méretétől függően – figyelnie kell arra, hogy a csapat összekovácsolódjon, legyenek új kihívások és megfelelő motiváció, képzések, lehetőségek az előrejutásra. Erre szokás alkalmazni csapatépítő tréningeket és kérdőíveket. Itthon ez még mindig gyerekcipőben jár, de külföldön már szinte minden cég alkalmazza a módszereket. Humán erőforrás menedzser képzés. Csapatépítő tréning alatt az egyik legextrémebb, amit hallottam, hogy kalandparkba vitték a dolgozókat, ahol a feladatok teljesítése érdekében alaposan meg kellett ismerniük egymást, és bízniuk a másikban. Ha nem is kalandpark, de egy közös karácsonyi vacsora szinte elengedhetetlen. Kép forrása: fauxels / A gyümölcsözőbb munkakapcsolat létrehozása érdekében kérdőíveket szoktak kitöltetni a dolgozókkal, hogy mit gondolnak a cégről, hogyan látják magukat annak részeként, és milyen jövőre irányuló terveik vannak.